就進一步抓好超低排放改造沖刺任務，閻駿提出三點要求：

一是認清形勢，以高度的責任感扛起使命擔當。2025年是超低排放改造的收官之年，按期完成超低排放評估，是必須完成的政治任務，更是企業生存發展的根本保障。柳鋼集團必須落實國家、自治區層面決策部署，把思想和行動統一起來，在“三廢”治理上持續加力，在綠色清潔技術上加快突破，在環境風險防控上全面覆蓋，確保安全、優質、高效通過評估。

二是聚焦突出問題，以扎實的舉措攻堅評估難點。針對當前存在的問題，要嚴格源頭、過程管控，完善應急準備機制，確保各項排放穩定達標；要提升全員責任意識，加強教育培訓，引導職工變“被動執行”為“主動作為”；要嚴格對標評估要求，全面排查整治問題隱患，杜絕弄虛作假、問題瞞報現象，加強監督檢查，梳理問題清單，用好技術支撐，落實問題整改。

三是狠抓整改落實，以務實的作風打贏評估硬仗。各單位主要負責人要強化“組織、資源、技術”三位一體保障機制，確保各項工作落到實處，對未按期達標的單位，將實行嚴厲問責；要圍繞生產、治理、排放等各項重點任務，開展超低排放清零行動、環境治理提質行動、智慧環保升級行動，嚴格實行“發現問題-責任分解-整改驗收”的閉環管理；要嚴守“安全是首要前提，標準是剛性底線，協同是制勝關鍵”的三條剛性要求，堅決打贏超低排放評估攻堅戰。

會上，安環部相關負責人通報了當前集團超低排放改造整體情況及評估迎檢工作存在的關鍵問題與風險點。

超低排放專家劉爽結合豐富經驗，就評估工作給出專業建議，為后續改進提升工作提供了清晰方向。

集團總經理助理熊小明、金闖、沈敏，副總師林文強，各單位主要負責人、主管經理、環保員參加會議。廣西鋼鐵相關負責人視頻參會。